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    公司召开2019年度工作会议

    / 作者:文/王熙成 杨燕妮 图/何祥 杨燕妮



           10月17-18日,公司召开2019年度工作会议,回顾总结2019年整体运营发展情况,分析研判当前形势,安排部署下一阶段重点工作,进一步动员全体干部职工“不忘初心、牢记使命”,强化责任担当,继续乘势而上,圆满完成全年各项目标任务,以优异成绩向新中国成立70周年,公司成立65周年暨上市15周年献礼。



           会上,公司党委书记、董事长杨宏军作了题为《上下同欲 一以贯之 全面推动企业高质量可持续发展》的主题报告。杨宏军在报告中指出,面对错综复杂的外部环境,我们充分依托产业定位优势,紧扣高质量发展主线,以扎实开展主题教育为助力,持续优结构、补短板、克瓶颈、提效益,艰辛奋斗,追赶超越,公司生产、经营、党建等各项工作均超预期。突出表现在两个方面:一是企业发展动能高质强劲。上半年,公司主营收入达到13.98亿元、同比增长51.92%,归母净利润1.88亿元、同比增长217.48%。股份公司本部经营绩效根本扭转、脱胎换骨,租赁业务市场占有率和领先优势不断扩大,行业第一品牌地位更加牢固;二是企业地位形象令人注目。公司市值不断增长,8月30日非公开发行A股股票申请顺利获得中国证监会审核通过,公司租赁业务连续入围“世界租赁企业100强”排行榜、排名第43位,自有塔机吨米数继续保持全球第一,进入中国塔式起重机制造商10强、位列第5名。呈现出五大成效:一是产能提升持续发力,二是产品优化再做文章,三是基地布局多点开花,四是海外开拓不断深化,五是安全环保守住底线。坚持以高质量发展为根本,做到了四个始终:一是始终坚持把党的领导融入到企业治理;二是始终坚持以战略统领行动计划;三是始终坚持以风险防范为核心建章立制;四是始终坚持以领导干部年轻化为重点加强队伍建设。
           对于下一步工作思路,杨宏军围绕观念意识、队伍建设、内控管理、风险防控、规范投资、企业形象、技术工作、党的建设等八个方面重点做了全面安排部署。要求公司各级管理人员上下同欲、一以贯之,推动企业迈向高质量发展新高地。一是要加强观念意识转变。以开放开阔的思维拥抱变革,以脚踏实地的作风提高竞争能力,以改革创新的实践构建长效机制,以绿色发展的理念实现共创共赢共享;二是持续加强干部队伍建设。以机制体制改革为抓手,加大人才队伍“选、融、育、激”力度,营造各类人才涌现与崛起的平台,加快干部队伍的年轻化,抓好干部队伍领导素质能力提升工程,加大股权激励研究工作,构建长效机制;三是规范提升管理质效。坚持对标对表,查漏补缺,进一步优化管控体系,缩短管理链条、提高管理效率,加强信息资源的管理与应用,优化完善制度体系、业务流程、贯彻执行机制,不断夯实管理根基,提升管理水平;四是扎实做好风险防控。多途径、多方式拓宽融资渠道,降低融资成本,减轻偿付压力,不断优化负债结构。继续深化治亏创效,坚守底线思维,不断梳理排查风险因素,围绕主业精耕细作,切实提高发展质量;五是严格规范投资行为,统一思想认识,抓好源头管控,细化完善方案,加强考核管理,落实效果评价,不断加强企业投资规范和跟踪问效,切实降低企业投资风险,保证企业稳定健康发展;六是推进品牌形象升级。开展企业形象“软件”提升工程,以规范、统一企业的价值观念、目标战略、公关策略、服务营销、品牌标志、广告宣传等为目的,对企业的理念、行为和视觉进行全面的规划升级;七是加大技术研发创新。要加大自主研发创新力度,力争在技术、产品方面实现颠覆性的创新和革命,从源头上提升产品市场核心竞争力;八是全面从严加强党的建设。坚持党建领航,发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用,持续巩固主题教育成果,强化思想理论武装,锤炼务实作风,不断激发各级党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用,深入践行“两个维护”。

    分组讨论
     
           全体参会人员结合报告,展开了为期一天的分组讨论,公司党委书记、董事长杨宏军全程参与并听取了分组讨论情况。与会人员围绕贯彻落实会议精神和各项目标任务,结合本单位、本部门实际,谈感受、谈想法、谈思路、谈问题、谈举措,始终围绕实际工作中存在的短板和问题,始终聚焦推动企业高质量发展为目标,进行了深入研讨交流。在热烈的讨论中,大家一致认为,本次会议内容干货满满,符合企业发展实际,既有高屋建瓴的战略高度,又有推进企业高质量发展的战术深度,使全体参会人员深刻感受到了公司转型升级发展带来的新变化,进一步提振了信心,鼓足了干劲,激发了大家奋进新时代的强大精神动力。各单位、部门讨论中纷纷自我加压,主动认领目标,制定计划措施,不断落实“守初心、担使命,找差距、抓落实”要求,全力推进落实公司“53333”战略目标规划,为实现威廉希尔股份公司追赶超越、高质量发展不懈奋斗。
    分组讨论 
        
           最后,公司常务副总经理申占东在总结会议时强调,各单位、各部门、要认真学习领会、贯彻落实好会议精神,加大工作举措和创新力度,推进各项目标任务的有效落地,以优异的成绩,为陕煤集团改革发展做出更大的贡献。
    分组讨论
     
           公司高管层领导,所属各子公司及各部门负责人等200余人参加了会议。